公司组织开展年度全员培训 将学习型组织建设氛围推向新高度

为进一步提升员工专业素养，增强团队整体实力，我公司于8月19日至22日组织开展2025 年度全员集中培训。此次培训内容丰富、形式多样、全员参与，并藉此掀起一股强劲的“充电热”，将公司学习型组织建设氛围推向新高度。

公司副总裁于涛作开训致辞，指出关注员工的成长与发展，就是关注公司的未来，我们组织开展年度全员培训的目的，就是深入推进学习型组织建设，通过一系列的职业发展规划以及培训提升机会，为大家致力营造一个能够充分施展才华、实现自我价值的工作环境，让每一位员工都能在荣昌找到归属感与成就感，实现个人与企业的共同成长。
于总强调，成长无极限，学习无止境，在当今竞争激烈且瞬息万变市场环境下，唯有不断学习、持续进步，才能紧跟时代步伐，保持领先优势。希望自觉学习、主动学习成为每一位员工“肌肉习惯”，让知识交流与知识共享成为公司重要文化底色，全力以赴确保各项目标任务绝对达成，为医药现代化“荣昌实践”贡献应有之力。

荣昌制药总裁姜存敏在金牌班组长管理技能提升外训专题环节发表讲话，并从班组长的重要性、班组长的职责、班组长的能力提升及优秀班组长的特质四个方面展开阐述，强调班组长是管理层与一线员工的桥梁，其管理能力直接影响班组生产效率、产品质量和团队凝聚力打造和提升，加速充电和加快成长极为重要。
展望未来，姜总希望打造一支高效、团结、创新的班组长团队，为企业发展贡献更大力量。企业也将持续关注班组长成长，提升班组长的地位、完善班组长晋级激励机制，提供更多更好培训和发展机会，实现班组长团队自身成长与企业发展的同频共振、同心共赢。

培训期间，公司精心安排了一系列涵盖企业文化、员工行为规范等基础内容的课程，旨在强化员工对公司核心价值观的理解，规范职业行为，确保全体员工在统一的企业文化引领下协同工作。
在专业知识板块，培训聚焦质量法律法规、GMP 基础知识、特殊管理药品知识、药物警戒质量管理规范、验证与确定、变更控制与偏差处理及CAPA相关知识等，为质量把控和合规运营筑牢根基。生产管理、设备管理、物料管理等课程，则紧密围绕生产一线需求，助力员工提升实操技能与管理水平，进一步拓展对公司主营主业的了解与认知。
安全教育、职业健康及环保专题培训也尤为重要。公司一直高度重视安全生产与环境保护，通过此次培训，进一步强化了全员安全生产意识，提升员工对职业健康危害的防范意识，以及对环保责任的深刻理解，切实贯彻国家安全生产法律法规，为企业高质量发展筑牢安全与环保防线。

此次全员培训呈现出专业性、系统性、体系化的显著特色。培训讲师团队不仅有公司内部经验丰富的资深专家，还特别邀请了行业权威外部讲师分别就金牌班组长管理技能提升与做好自我情绪管理内容组织开展两场专题外训。各场培训结合理论知识与实际案例，深入浅出地进行讲解，使培训内容更具实用性和指导性。培训形式上，除了传统的课堂讲授，还增设了小组讨论、案例分析、实操演练等环节，充分激发员工的学习积极性与主动性，促进员工之间的交流与合作，确保每位参训人员都能深入理解并吸收培训知识。

今年新入职的大学生和实习生同步参训，相信以全员充电的方式翻开职场阅历的“荣昌首页”，定会为各位新人留下难忘的“荣昌印记”。

经过为期四天紧张而充实的学习，全体参训人员在专业技能、职业素养、安全环保意识等方面受益匪浅，同时也为公司可持续发展注入了新的活力。公司未来将继续秉持人才强企战略，持续开展各类培训活动，为员工搭建更多学习与成长的平台，助力员工与企业共同成长，推动公司在制药领域不断创新深耕，为医药现代化发展贡献“荣昌力量”。